Varför Xiaomi-mobiler är så billiga

Att köpa kinesiska mobiler har blivit ett alltmer populärt alternativ, både av användare som letar efter prisvärda telefoner och av användare som vill ha de bästa funktionerna till lägsta möjliga pris. Xiaomi är en av de mest framgångsrika asiatiska tillverkarna på marknaden, vilket framgår av det faktum att de har sålt 34 miljoner smartphones hittills i år. Vad har Xiaomi- mobiler för att samla denna framgång på marknaden, både i Kina och i resten av världen?

Uppenbarligen har deras priser knappast konkurrens. Den Xiaomi Mi 4i tillkännagavs med ett pris på runt $ 220, och det ingår en mobil med en skärm med Full HD upplösning, en Snapdragon 615-processor, 2 gigabyte av RAM, Android 5.0 Lollipop, 3120 mAh batteri… och ja Vi tittar på de ytterligare produkterna till mobiler, vi kommer att upptäcka att en kamera som Xiaomi Yi-kameran kostar drygt $ 70. Men… varför är Xiaomi-telefoner så billiga? I den här artikeln har vi föreslagit att ta reda på det och i fem punkter kommer vi att förstå orsaken till de snäva priserna på detta varumärkes mobiltelefoner.

1. - Kostnadsminskning

Vad gör vi hemma när vi måste möta en svår ekonomisk situation? Vi drar åt våra bälten, och det är precis vad Xiaomi har gjort sedan dess födelse. Faktum är att det praktiskt taget inte var förrän för några månader sedan att Xiaomi började öppna sina första fysiska "butiker" i världen - eller snarare talar vi om " upplevelsecentra " eller " Mina hem ", eftersom dessa butiker inte Du kan köpa Xiaomi-telefoner (här kan vi läsa det i ett meddelande på företagets forum) -. En av de senaste av dessa öppningar har ägt rum i Kina och i denna CNN-rapport vi kan se hur butiken är inne.

På detta sätt går all Xiaomis försäljning via Internet. Och låt oss inte tro att Xiaomi investerar mycket pengar i att ha en spektakulär försäljningswebbplats; Mycket av dess försäljning går via TMall.com, som på ett sätt - på ett mycket förenklat sätt - skulle vara det kinesiska Amazonas; därför är allt som Xiaomi behöver göra att visa sina produkter (från mobiler till tillbehör) i denna butik, och försäljningen kommer praktiskt taget ensam. Kostnader med en tendens till noll i infrastruktur, webbplattformar, distribution… vi börjar förstå varför priserna på detta märkes mobiler, eller hur?

Sedan de första levnadsmånaderna har Xiaomi fokuserat sin kommersiella strategi på att minimera kostnader så mycket som möjligt, och det händer genom att praktiskt taget inte investera pengar i reklam. Och när det gäller reklam vi hänvisning till den konventionella reklam modell, som intervju med året tidigare egen Hugo Barra (en av de viktigaste positionerna för Xiaomi, och chef för företaget) konstaterade att " liv i nät sociala, vilket är mycket billigare för oss . "

- Så, första punkten för att kopiera framgången med Xiaomi: sälj uteslutande online och invester så lite pengar som möjligt i reklam.

2. - Kvaliteten måste vara

Men var försiktig, det är inte tillräckligt att vara ett företag med stängd näve för att lyckas på mobiltelefonmarknaden. Varje kinesiskt företag kan följa samma strategi, och vi kan satsa på att det inte kommer att vara mer än några månader på marknaden. Varför? Xiaomi, förutom att noggrant övervaka sina utgifter, har visat hur man ska vara uppmärksam på de viktigaste detaljerna. Xiaomi förhandlar mycket bra med tillverkarna från vilka de förvärvar komponenterna i sina mobiler, vilket gör att den kan få mer kvalitet i slutprodukten samtidigt som man investerar samma pengar som andra företag.

I själva verket kommenterade Hugo Barra i en intervju att Xiaomi har nått mycket fördelaktiga avtal med sina leverantörer, och genom att fortsätta lansera smartphones baserade på liknande komponenter (eller i vissa fall på identiska komponenter som inte behöver förnyas) fortsätter de att få Samma rabatter även på mobiler som säljs som den senaste generationen. Kort sagt, en vinn-vinn-situation för både konsumenten och tillverkaren.

Men dessutom ger Xiaomi också sina mobiltelefoner en mycket högre livslängd (upp till 20 månader efter presentationen, jämfört med sex eller åtta månader av tävlingen). Och ju längre mobiltelefonernas livstid är, desto längre samarbetar företaget med leverantörer, vilket resulterar i rabatter och förbättringar av komponenter som gynnar båda parter.

Och låt oss inte förneka det uppenbara: den beröringen av "En sak till" baserad på Apple hjälper alltid till att försköna bilden av ett varumärke av asiatiskt ursprung.

- Andra punkten för att kopiera framgången med Xiaomi: ge kvalitet på dina produkter och om du är medveten om vad du gör, var inte emot människor som jämför dig - på bättre eller sämre väg - med företag som Apple (“ One Jag skulle säga att det är en bra sak att jämföra med Apple , sa Hugo Barra då).

3. - Risker, de rättvisa

Som om allt ovanstående inte räckte, leker Xiaomi nästan alltid med ett ess i ärmen. Att en nyintroducerad smartphone inte har förväntat acceptans? Det finns inget problem; Xiaomi kommer bara att ha tillverkat några hundra enheter av den mobilen, och knappast någon enhet kommer att förbli osåld. Xiaomi tillverkar sina smartphones mycket lågt, och faktumet att hantera så små lager av mobiltelefoner är det som minskar praktiskt taget till noll risken för att misslyckas med en specifik modell (därav " blixtförsäljningen "; få enheter av en mobil som säljs på några timmar, vilket garanterar Xiaomi den budget som är nödvändig för att täcka den första satsen terminaler).

- Tredje punkten att kopiera Xiaomi: riskerna för idrottare.

4. "Ikonerna" ger pengar

För en europeisk användare låter det inte särskilt attraktivt att köpa ikoner för en applikation. Men kinesiska användare skiljer sig mycket från europeiska användare på olika sätt, och en av dem är attraktionen för ikoner och personalisering på mobiltelefoner. För att ge oss en idé öppnade snabbmeddelandeprogrammet Line en tjänst förra året som gjorde det möjligt för asiatiska användare att skapa och sälja " klistermärken " via denna plattform; vilket det var resultatet? 1,47 miljoner dollar i "ikoner" såldes på en månad. Nästan inget.

I Xiaomi spenderar de kanske inte pengar på reklam, men de har naturligtvis ett team som känner perfekt till trenderna på sin egen marknad. Av den anledningen har Xiaomi erbjudit kinesiska användare olika betalningsanpassningsalternativ för lager av sina smartphones under en tid. Hur mycket och hur är de två stora okända för denna tjänst, eftersom Xiaomi inte erbjuder konkreta siffror över intäkterna från denna försäljning. Under alla omständigheter, när vi tittar på Lines exempel, antar vi att de inte är exakt små.

- Fjärde punkten för att kopiera Xiaomi: om det finns efterfrågan, sälj allt som kan ha ett pris.

5. - Europa, USA… inte galen!

Mycket har sagts om Xiaomis razzia i Europa eller USA. Men utöver några oskyldiga hörlurar och olika tillbehör är sanningen att Xiaomi ännu inte har vågat ta steget för att helt komma in på sådana kraftfulla marknader som Europa eller USA. Och eftersom? Det kan finnas många faktorer, men naturligtvis har patentproblemen som analyserades i det dagliga IBTimes.com mycket att göra med det.

Så långt Xiaomi kommer att trampa på amerikansk mark är det troligt att det kommer att hitta dussintals patentstämningar från tungvikter som Apple, Samsung eller Nokia. Patentstämningar i USA är dagens ordning, och för ett företag som förmodligen bara har två patent inom det territoriet verkar landning med aggressiva priser inte vara den bästa idén just nu. Xiaomi kommer att ha sparat mycket huvudvärk - och framför allt mycket pengar - med patent (snarare utan avsaknad av patent), men samma beslut är ansvarigt för de problem som det kan möta om det överger sitt territorium.

- Femte och sista punkten för att kopiera Xiaomi: glöm bort patent, det är för amerikaner.